Akce a konference produkčně zajišťuje Tuesday Business Network. Detailní informace o akci a možnost přihlášení najdete na webu Tuesday.cz
Plánujete důležitý a nákladný digitální projekt a nevíte, kde začít? Sjednejte si strategickou konzultaci a využijte nezávislého pohledu a zkušeností odborníků, kteří úspěšně odřídili desítky projektů.
Redesign
webu
Brandingová marketingová strategie
Digitální
transformace
Digitální marketing
a akvizice
Měření zákaznické
spokojenosti
Komunikační
strategie
Strategie
pro sociální sítě
Positioning značky
a komunikace
Leadgen strategie
a marketing
Go-to market
strategie
Naší největší přidanou hodnotou je prověřená expertíza v kombinaci s externím pohledem. Strategická konzultace je navržena tak, abychom vám mohli v co nejkratším čase poskytnout svůj expertní pohled na váš projekt, identifikovat případné problémy, eliminovat rizika a navést vás tak na uspěšné řešení
Optimalizace obchodního a marketingového ekosystému
Zlepšování a rozvoj zákaznické zkušenosti
Uvedení nového produktu na trh
Design a vývoj digitálních produktů
Digitalizace a automatizace firemních procesů
Implementace datově řízených rozhodovacích procesů
Již více než 20 let vedu úspěšnou agenturu Sherpas, která stála za velkými digitálními projekty pro firmy jako je Česká spořitelna, Airbank nebo Dentamed. Moje klíčová přidaná hodnota spočívá ve schopnosti rychle navnímat byznys klienta a identifikovat problémy či příležitosti na pomezí obchodu, marketingu a digitálních technologií. Výsledkem mé práce s klienty je plán s jasně definovanými byznysovými výsledky propojující možnosti firmy a potřeby jejích zákazníků.
Jsem zkušený nezávislý marketingový konzultant s více než 20 lety zkušeností v oblasti strategického marketingu, rozvoje značky a digitální transformace. Mé odborné znalosti spočívají v tvorbě komplexních marketingových strategií, určování pozice značky a využívání poznatků spotřebitelů k optimalizaci marketingového úsilí.
Workshopy se Sherpas začaly probíhat ve chvíli, kdy už jsme věděli, že budeme brzy ready-to-market. Potřebovali jsme všem členům týmu ukázat, kde se nacházíme a kam chceme pokračovat. Taková ta klidná síla Luboše pomohla celý tým zcelit dohromady a uvědomit si velký celek oproti potřebám jednotlivce. Jsme velice šťastní, že jsme spolu mohli spolupracovat.
S Petrem jsem měl možnost spolupracovat na řadě projektů a mohu potvrdit, že se jedná o profesionála, který je zodpovědný, kreativní, efektivní a skvěle dokáže zastoupit také roli prostředníka mezi různými dodavateli a společností samotnou.
Po prvním workshopu dokázali Sherpas vytáhnout to podstatné a udělat jasnou vizi a jasný plán, kam bychom měli směřovat. Pro Dentamed to byla obrovská výzva, protože se jednalo o komplexní změnu myšlení a přístupu. Všechny ty plány se postupně staly realitou a prostě to funguje!
Extrémně mě baví spolupráce s Lubošem Plotěným a ten důvod je, že vždycky hledá cesty a nesnaží se mi tlačit řešení. Nikdy jsme se vedle něj necítili jako hlupáci.
Kdy dává strategická konzultace smysl:
Na osobní či telefonické schůzce se pobavíme o vašem záměru, vašich očekáváních a projdeme spolu dostupná data.
Kombinací analýzy dostupných dat, benchmarků a best practices vyhodnotíme vaší situaci, specifičnosti vašeho byznysu i celého trhu.
Uspořádáme s klíčovými stakeholdery půldenní workshop, kde spolu vytvoříme předběžný návrh řešení a ujistíme se, že všichni klíčoví lidé rozumí jeho cílům i prostředkům.
Ze společného workshopu si odnesete nový pohled na svůj strategický projekt, plán dalších kroků či doporučení vhodných dodavatelů.
Povězte nám něco o svém projektu a my se vám ozveme s případnou nabídkou strategické konzultace